Una mirada editorial
al trabajo de los portales
Ronda Sur nació de la convicción de que la estructura editorial visible tiene más valor que cualquier optimización oculta.
← Volver al inicioDe dónde venimos
Ronda Sur comenzó en San Juan en 2019, cuando un grupo de editores que habían trabajado en medios nacionales y regionales detectó un problema recurrente: los portales de información pierden coherencia no por falta de contenido, sino por falta de estructura. La portada se negocia en el pasillo. Las secciones dormidas nadie las retira. Los planes editoriales se escriben en enero y se olvidan en marzo.
La respuesta fue construir un método de trabajo basado en la rotación de turnos: cada sección recibe prominencia por calendario, no por presión. Esa lógica, tomada del periodismo de guardia, resultó ser extrapolable a cualquier portal con más de dos secciones activas.
Desde entonces trabajamos con portales de alcance provincial y nacional en Argentina, sin buscar volumen de clientes sino profundidad de cada encargo. Los equipos con los que trabajamos terminan el proceso con documentos propios que no dependen de nuestra presencia para funcionar.
Qué nos guía
Orden antes que alcance
Un portal con pocas secciones bien estructuradas es más útil para sus lectores que uno con muchas secciones confusas. Antes de sugerir ampliar, revisamos si lo existente funciona.
Documentos que quedan
Cada encargo produce entregables que el equipo del portal puede usar sin nuestra presencia. No buscamos dependencia: buscamos que el trabajo dure.
Diagnóstico sin eufemismos
Si la evaluación de una sección indica que no tiene audiencia para relanzar, lo decimos. El plan alternativo de retiro es tan válido como el plan de reapertura.
Quiénes trabajan en Ronda Sur
Marcela Vega
Periodista con dieciséis años en medios regionales de Cuyo. Diseña los modelos de rotación y conduce los procesos de diagnóstico de sección.
Rodrigo Allende
Editor con experiencia en portales nacionales de Argentina. Coordina las sesiones trimestrales de planificación y los informes de brechas de cobertura.
Luciana Funes
Especialista en gestión de procesos editoriales. Produce las plantillas, registros y formatos que acompañan cada encargo y quedan en manos del portal.
Cómo trabajamos
Los principios que rigen cada encargo, independientemente de su alcance o duración.
Alcance escrito antes de comenzar
Cada encargo parte de un documento de alcance firmado por ambas partes. Describe qué se entrega, cuándo y bajo qué condiciones.
Confidencialidad de la información
Los datos internos del portal —métricas, discusiones de equipo, borradores de plan— no se comparten ni se usan como referencia en otros proyectos.
Revisión al cierre de cada etapa
Al terminar cada fase de trabajo se realiza una sesión de revisión conjunta. Si algo no cumple las expectativas documentadas, se ajusta antes de dar por cerrado el encargo.
Participación del equipo editorial
Los procesos de diagnóstico y planificación incluyen sesiones de trabajo con el equipo del portal, no solo con la dirección. Los modelos que produce el equipo tienen más adherencia que los que recibe.
Entregables en formato abierto
Los documentos se entregan en formatos editables que el equipo puede modificar sin herramientas de pago ni accesos a cuentas de terceros.
Métricas acordadas previamente
Antes de comenzar se definen cuáles son los indicadores de éxito del encargo. La evaluación al cierre se hace sobre esos indicadores, no sobre impresiones generales.
La asesoría editorial como disciplina de servicio
Los portales de información afrontan una tensión permanente: el ritmo de publicación exige velocidad, pero la coherencia editorial requiere pausa. Ronda Sur trabaja en ese espacio intermedio, aportando estructuras que permiten que ambas cosas coexistan sin que una destruya a la otra.
El modelo de rotación de portada no es una solución tecnológica. Es un acuerdo de equipo que queda escrito en un documento y se respeta durante semanas suficientes para convertirse en hábito. Nuestra tarea es ayudar a llegar a ese documento y a las primeras semanas de operación.
El relanzamiento de secciones parte de una pregunta incómoda: ¿todavía hay audiencia para esto? Muchos equipos evitan esa pregunta porque la respuesta puede ser no. Nosotros la hacemos al principio, con datos, para que la decisión de relanzar o retirar sea del equipo y no de la inercia.
La planificación anual está diseñada para organizaciones que ya superaron la etapa de supervivencia y quieren una visión de mediano plazo. Las sesiones trimestrales son el mecanismo de ajuste: no se reinventa la estrategia cada tres meses, se evalúa si sigue siendo adecuada.
Hable con el equipo
Si tiene preguntas sobre el método de trabajo o quiere saber si alguno de nuestros servicios se ajusta a la situación de su portal, escriba o llame directamente.
Enviar consulta